何巧女：从女首富到老赖

从“园林第一股”到老赖：何巧女的惊世跌落

浙江曾有一位女首富——何巧女，她一手创建的东方园林一度力压茅台成为“股王”，她的传奇故事被誉为“中国女性创业的典范”。然而，如今的她却沦为了欠债累累的老赖，从巅峰到谷底，何巧女的跌落令人唏嘘。

何巧女的人生可以用两个字概括：叛逆。她辞去了公务员铁饭碗，放弃名牌大学学位，最终选择创业，从一家小小的花店做起，一路披荆斩棘，建立了东方园林帝国。其间，她得到了一位贵人的帮助——李嘉诚旗下大将陈悦明，获得了接手北京顶级商圈地标的园林绿化工程的机会，从此奠定了她在中国园林设计和建筑工程行业的领导地位。

何巧女敏锐捕捉到市政园林项目带来的巨大机会，先后承接了多个重量级项目，东方园林坐稳了行业龙头位置。2012年，她又嗅到了ppp模式的商机，凭借雄厚的资金实力拿下了众多ppp大单，东方园林股价和何巧女的身价也水涨船高，最终让她成为浙江省女首富。

然而，这个看似完美的故事却逐渐走向崩盘。ppp模式虽然带来了巨大的收益，但同时也存在着前期需要大量垫付资金的风险。当国家开始收紧金融机构针对ppp项目的融资时，何巧女并没有意识到危机到来。她仍然沉迷于慈善捐款的盛事，却忽视了东方园林深藏在水下的债务危机。

2018年5月，东方园林发债失败，彻底点燃了东园的债务危机。股价暴跌，流动性危机将东园逼向了深渊。尽管何巧女试图通过抵押股权和融资来解决问题，但依然无力回天。最终，她辞去了董事长职务，并开始疯狂套现，而之前承诺的慈善捐款也成了一片虚无。

如今，何巧女依旧欠着国家上百亿，东方园林没有走出负债的阴霾。从女首富到老赖，她的经历警示我们：创业到最后，比拼的是企业家的良心和对风险的清醒判断。## 阅读本文之前，你最好先了解…

东方园林的业务模式:

为了更好地理解何巧女的成功和失败，我们需要首先了解东方园林的核心业务模式。它主要从事园林景观设计、施工和维护服务，以及PPP项目投资运营。其中，ppp模式(Public-Private Partnership)即政府与私人企业合作项目的模式，在2010年代成为中国基建领域的重要发展趋势。

何巧女的性格特点:

何巧女被形容为“叛逆”，但她也是一位敢于冒险、目光敏锐的企业家。她的决策往往快速而果断，这也让她在市场竞争中取得了先机。然而，这种“冲锋陷阵”的作风也让她忽略了一些潜在风险。

中国经济环境的变化:

东方园林的成功和失败都与当时的中国经济环境密切相关。2010年代初，中国政府大力推进基建投资，PPP项目蓬勃发展，为东方园林创造了巨大的市场空间。然而，随着经济增速放缓，融资环境收紧，PPP模式也面临着新的挑战。

关于何巧女的争议:

除了她的商业运作方式之外，何巧女本人也饱受了一些争议。例如，她曾经以巨额捐款名义进行慈善活动，但也有质疑声认为这些捐款的真实用途尚不明确。

总结：

何巧女的跌落并非偶然，而是多种因素交织的结果。她的成功和失败都值得我们深思，既警示我们要谨慎应对风险，也让我们看到中国市场经济的复杂性和挑战性。

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