安省住房危机 合作社成解题方案

安省住房危机加剧 非盈利合作住房成关键解题方案

安省省长福特在2018年大选承诺将在2031年前新建150万套房屋，缓解住房危机。然而，最新数据显示，新建房屋数量正在断崖式地下跌，福特省长的竞选承诺难以兑现，安省的住房问题日益严峻。

本周二（8月12日），非盈利组织United,Way,Greater,Toronto与加拿大合作住房联合会发布了《为善而建》报告，警告称安省住房危机已逼近临界点，单靠私营市场无法化解这场危机。报告呼吁到2030年动用626亿元来自各级政府的资金与补贴，显著增加合作及非营利住房供应。

报告指出，非盈利组织合作社（Co-op）是一种独特的住房所有权形式，成员通过购买合作社的股份来获得居住权，而非直接购买公寓。这种模式能够集中成员资源，提升集体购买力，从而降低住房及相关服务成本，比市场价更实惠。

报告目标包括：未来十年为低收入家庭提供80.5万套可负担的住房，其中25.5万套为新建非营利和合作住房；为中等收入家庭供应14.5万套中等价位住房，其中至少1.2万套面向原住民家庭；并收购、修缮和维护约22.5万套现有住房，以防止可负担单元的进一步流失。

报告作者强调，各级政府都应出资支持，这对安省而言是一次“挺身而出”的契机，可负担住房是省内关键基础设施的一部分。尽管几百亿的投入看起来很多，但是如果不投入这笔钱，任由住房危机加剧，未来可能需在避难所和急诊医疗等方面花费更多。

加拿大合作住房联合会安省政府关系高级经理斯韦尔女士指出，全省约有550家住房合作社，其租金和维护由成员共同决定，无盈利目标，也无房东，通常比市场价更实惠。然而，合作住房建设规模远未跟上需求。她认为，安省的住房危机已不能单靠私营建筑商解决，“私营市场的房价早已超出许多安省居民承受范围，而且供应多为小户型，不适合家庭居住。”

斯韦尔女士认为，公寓市场低迷、开发商纷纷取消新项目，正是建设合作和非营利住房的“黄金时机”，这不仅能缓解迫切的社区需求，还能助安省实现到2030年新增150万套住房的总体目标。“尤其在当下，其他建设几乎停滞，社区对住房的渴求比以往任何时候都更迫切。”斯韦尔说。

阅读本文之前，你最好先了解…

• 安省住房危机: 安省近年来面临严重的住房危机，房屋价格飙升，租金上涨迅速，许多居民难以负担住房成本。 这导致了住房不安全、家庭分离和社会流动性下降等问题。
• 合作社(Co-op): 是一种独特的住房所有权形式，成员通过购买合作社的股份来获得居住权，而非直接购买公寓。成员共同拥有和管理合作社，并分享决策权，通常比市场价更实惠。

《为善而建》报告的具体建议:

• 资金投入: 拨款626亿元至2030年用于支持合作及非营利住房建设，其中包括政府补贴、低息贷款等政策措施。
• 新建住房: 到2030年为低收入家庭提供80.5万套可负担的住房，其中25.5万套为新建非营利和合作住房；为中等收入家庭供应14.5万套中等价位住房，其中至少1.2万套面向原住民家庭。
• 现有住房维护: 收购、修缮和维护约22.5万套现有住房，以防止可负担单元的进一步流失。

报告提出的方案面临哪些挑战?

• 资金来源: 政府需要找到有效的资金来源来支持这些项目，这可能涉及增加税收或重新分配预算。
• 土地获取: 找到合适的土地用于建设合作及非营利住房可能会遇到困难，因为城市土地价格高昂且供给有限。
• 政策支持: 需要制定更完善的政策来鼓励和支持合作及非营利住房建设，例如提供税收优惠、简化审批程序等。

加拿大合作住房联合会的观点:

• 安省的住房危机已经不能单纯依靠私营市场解决，因为私营市场的房价早已超出许多居民承受范围，而且供应多为小户型，不适合家庭居住。
• 建设合作和非营利住房是缓解住房危机的有效途径， 尤其是在当下，其他建设几乎停滞，社区对住房的渴求比以往任何时候都更迫切。

总结:

《为善而建》报告提出了一个雄心勃勃的方案，旨在通过增加合作及非营利住房供应来缓解安省的住房危机。 然而，实现这些目标需要政府、私营企业和社区各方共同努力，克服资金、土地获取、政策支持等方面的挑战。

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